今年以來，烏拉特前旗稅務局堅持以納稅人需求為立足點，聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量整改和全面數(shù)字化電子發(fā)票推廣，從制造業(yè)一般納稅人開始將所有原稅控設備使用納稅人4769戶納入全電發(fā)票使用范圍，同時實現(xiàn)新辦納稅人“開業(yè)即可開票”。

　　多措并舉積極引導納稅人盡可能通過電子稅務局等網(wǎng)上平臺辦理常見涉稅業(yè)務。一是加大網(wǎng)上辦稅宣傳力度。通過辦稅服務大廳張貼、企業(yè)微信群、釘釘群內(nèi)通知、稅務干部上門宣傳等方式，對“非接觸式”辦稅有關事項進行線上線下多維度宣傳，有效提升電子稅務局的使用率。大力推廣全面數(shù)字化電子發(fā)票。二是提升稅務人員業(yè)務水平。向全局稅務人員發(fā)放電子稅務局培訓資料，實時通過微信群輔導納稅人。三是提供自主辦稅便利條件。在辦稅服務廳設立自主辦稅區(qū)，方便納稅人自助操作，同時配齊配強自主辦稅區(qū)輔導工作人員，積極引導納稅人優(yōu)先使用電子稅務局進行自主辦稅，養(yǎng)成納稅人電子辦稅的習慣。

　　深入貫徹優(yōu)化營商環(huán)境要求，充分利用稅費征管問題協(xié)同工作機制，以問題為導向，持續(xù)提升征管質(zhì)效和水平。在數(shù)據(jù)質(zhì)量提升過程中形成“統(tǒng)籌協(xié)同、責任明晰、程序規(guī)范、運轉高效”的閉環(huán)工作模式，成立由局領導任組長，局內(nèi)相關責任科室主要負責人為組員的數(shù)據(jù)質(zhì)量修正工作組，結合本局數(shù)據(jù)質(zhì)量修正情況，全面驗證評估數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控指標體系、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法的準確性、適用性，留存指標驗證工作資料。同時避免同樣的問題重復報送，減輕各級工作壓力。

　　聚焦企業(yè)退稅，在企業(yè)所得稅匯算清繳申報期，對各類退稅業(yè)務流程進一步梳理優(yōu)化，不斷升級服務措施，簡化退稅資料傳遞流程，切實提高服務水平，增強納稅人滿意度。積極與旗財政、國庫進行溝通，進一步簡化流程、壓縮一般退稅辦理時間，保證業(yè)務辦理通知到人、整個環(huán)節(jié)全程把控，將一般退稅辦理時限進一步壓縮至2個工作日內(nèi)。設置專人專崗專職負責出口退稅業(yè)務，建立戶籍電子管理臺賬，從企業(yè)申報到退庫銷號，全流程各環(huán)節(jié)負責盯報，將出口退稅辦理進度納入績效考評管理，將考核指標責任到崗、精準到人，全面規(guī)范流程管理，將整個出口退稅流程嚴格控制在3個工作日之內(nèi)。

　　烏拉特前旗稅務局將立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務新發(fā)展格局，認真貫徹落實深化稅收征管改革精神，優(yōu)化稅收營商環(huán)境，堅持“以數(shù)治稅”，充分利用各類監(jiān)控評價體系和征管質(zhì)效過程考核數(shù)據(jù)，強化數(shù)據(jù)運用、數(shù)據(jù)分析，及時找到問題數(shù)據(jù)存在原因及解決方法，為促進地方經(jīng)濟建設作出新的貢獻。（通訊員 王喆）

原標題：前旗稅務局深化“以數(shù)治稅”推進稅收現(xiàn)代化