中宏網內蒙古7月29日電 青年者，國家之魂。青年工作一直以來都是黨的工作中一項戰略性工作，青春的力量，青春的涌動，青春的創造，是黨永葆生機活力的新鮮血液，是把光熱灑滿大地的時代希望。對于國有企業而言，堅持黨的領導是重大政治原則，高度關注青年成長成才、下大力氣抓青年工作，既是踐行政治擔當的具體表現，更是為實現企業改革發展積蓄人才力量的必由之路。

　　包頭供電公司團委（青工委）牢牢緊扣服務青年職工的工作生命線，立足集團公司“責任蒙電、綠色蒙電、數字蒙電、開放蒙電”戰略定位，依托公司黨委新時代“大黨建”工作格局，推行強思想送新風、強調研送政策、強關懷送溫暖、強育人送活力的“四強四送”工作法，體系化推進服務青工提質增效，想青年之所想，急青年之所急，為青工辦實事、解難題，鋪就“真情路”，筑起“連心橋”，切實打通服務青工“最后一公里”。

　　強思想，送新風，念好“三字訣”

　　將強化思想引領作為聯系服務青工的切入點，作為牢固行動之本的著力點，作為提升青年價值認知的關鍵點，念好學、教、宣“三字訣”，引導青工積極踐行社會主義核心價值觀，奏響時代強音。突出“學”字，落實“青年大學習”要求，線下分散，線上集中，開展專題學習36次，發放團史書籍200余冊；分層引導，全面覆蓋，依托“現場+云端”“學習+分享”“自學+夜讀”的“3+”模式，賦予團課新的活力，網上主題團課涵蓋青工職業生涯規劃、青年心理健康、婚姻觀、家庭觀等務實有效內容，調動青工主動參與率100％。突出“教”字，把準青年職工是企業的骨干和中堅力量定位，將《員工違規違紀行為處理規定》作為新員工入職“第一課”，強化廉政教育，引導青工把正事業觀、端正權力觀、培正價值觀，扣好入職的廉潔“第一粒扣子”。落實從嚴治團工作要求，對新換屆的基層團干部開展談話14次，組織專題教育培訓6次，既強化政治素質，也提升業務能力，確保心有所畏，言有所戒，行有所止。突出“宣”字，組建以兩級團干部、優秀青年骨干為主體的“青年講師團”，圍繞中心、深入基層，扎根現場、走進青年，開展常態化“送知識”活動11次，既宣講理論，也解析政策，既講活故事，也培訓業務，實現青工心理健康、道德觀念、崗位素質“三提升”。

　　強調研，送政策，建好“三本賬”

　　運用“末端工作法”開展一線調研，問需問計于青年，統籌分析不同階段青年思想動態、制定常態化幫扶機制，規劃“路線圖”，建好“三本賬”，既感悟青年溫度，也傳遞黨的溫暖。建好“基礎賬”，按照年齡結構、地理位置、工作性質、上班模式等特點，成立“4新5遠6分散”各具特點、實際困難突出的青工“工作站”，結合工作實際，建立團干部調研基層青年員工固定聯系點，重點突出，分工明確，交叉調研，保障成效，切實提升聯系服務青年的針對性和實效性。通過基層團干部發揮作用，共收集偏遠地區青工交友不便、運行倒班模式青工時間管理壓力大等針對性強的實際困難11項，建立專項臺賬。建好“分類賬”，以調研收集的問題為基礎，結合近兩年職代會、合理化建議、青工座談會等青工反應強烈的問題，整合同類內容，評估困難程度，定向責任歸屬，分類建立臺賬，形成“一事一清單、一類一臺賬”，共整合歸納問題24項，定期分析，制定措施，及時跟蹤，對賬銷號，動態顯示服務青工工作“晴雨表”。建好“關鍵賬”，公司團委（青工委）牽頭，對青工提出的實際困難，持續3個月未有效解決的，納入年度重點課題，調動覆蓋各專業的團干部及青年骨干交流研究，把問題拿到“臺面上”，集思廣益，拓寬視野，從實際工作中“破題”。同時，拓寬本級團組織溝通協調渠道，建立“1+2+N”有效工作模式，即一個本級團組織主動對接集團公司團委、屬地上級團委2個上級團組織，并通過“N”個所屬基層團組織和相關業務職能發揮作用，解決問題，突破瓶頸。

　　強關懷，送溫暖，走好“三步曲”

　　積極踐行群眾路線，樹牢群眾觀點，心系青工，不斷強化關懷關愛，走好“三步曲”，讓廣大青年真切感受到關愛就在身邊、關懷就在眼前。全面覆蓋“第一步”，組織團青工作經驗豐富、親和力強的基層團干部成立“心理咨詢班”，定期開展重點青年群體心理咨詢輔導，注重加強青年婚戀觀、家庭觀的教育和引導。每逢節假日來臨之際，依托微信公眾號、微信群、樓宇等載體，開展“云端共守”“信息送情”“青春有愛”等系列情感關愛活動，為異地青工送上節日祝福和團組織關懷。靶向發力“第二步”，充分發揮團組織深入青年身邊的最大優勢，將關懷和溫暖送到最需要的基層一線心坎。疫情暴發之際，組織20余名團員青年志愿者聽黨號召，沖鋒在疫情防控一線，妥善協調解決志愿服務與工作的矛盾，并依托婦女節，為青年志愿者及家屬送上溫暖，解決“后顧之憂”。在傳統節日、保電現場、施工一線共開展青年慰問工作7次。綱舉目張“第三步”，精準關注企業單身異地青工和偏遠艱苦崗位青工，組織開展“花語寄情，表白女神”“團”“劇”七夕，“緣”“本”是你等主題活動。在志愿服務、主題團日活動中有效融入聯誼元素，針對偏遠艱苦、特殊倒班崗位開展常態化、小規模活動11次，解決特殊工作崗位單身青年現實困難和切身訴求。

　　強育人，送活力，打好“三張牌”

　　貫徹落實人才強企戰略，把助力青工成長成才作為服務青年的重點工作，豐富培養載體，創新培養模式，打好“三張牌”，壯大企業改革發展后備骨干青年人才隊伍。打好“創新”牌，廣泛搭建多元競賽平臺，為青年施展才華暢通渠道。主動對接屬地上級團委，首次配合承辦包頭市青工職業技能比賽，10名青工獲得優秀青年崗位能手。按照疫情防控要求，采取“線上+線下”“個人+支部”“分批+分級”的創新方式，組織開展“奮斗的青春最美麗”秀米制作大賽、“激揚青春逐夢包供”青年公文大賽、青工微視頻大賽等賽事，挖掘并推薦各類青年人才4名。創新建立青工見習、入門、成長、成熟、貢獻全鏈條責任培養體系，開展團干部公開競聘，規范和加強優秀青年推優入黨工作機制，不斷激發工作熱情。打好“榜樣”牌，開展“奮斗者正青春”“我身邊的青春榜樣”系列活動，用微視頻、微才藝、微小說等喜聞樂見的形式歌頌電力一線青年迎難而上、勇于擔當的良好品格，挖掘先進個人11名、先進集體6個，渲染先鋒模范帶頭氛圍，為青工立足崗位建新功注入源源不斷的動力。開展基層團支部“對標共建”“互幫互促”活動，發揮優秀基層團支部的引領模范作用，對標找差，取長補短，充分激發基層團組織活力和創造力。打好“中心”牌，聚焦中心工作，服務發揮大局，著力引領廣大團員青年立足崗位建功立業。開展“安全生產青春我行”主題活動，面向基層一線選拔推薦“青年安全生產示范崗”6個，舉辦“青年文明號開放周”活動，助力優化用電營商環境。以技能大賽等競賽成績、創新實踐成果、急難險重工作業績等指標為參考，創新建立青年人才庫，統籌人才資源。通過針對性引領及青年人才培養機制發揮作用，今年以來，4名青工通過公開競聘走上領導崗位、7名青工獲得自治區級以上榮譽......

　　青春無所畏懼，青年朝氣蓬勃，包頭供電公司團委（青工委）將始終堅持為黨育人，在集團公司團委（青工委）及公司黨委的堅強領導下，自覺擔當盡責，心系廣大青年，聚焦聚力為青工辦實事、解難題，團結帶領團員青年勇做新時代的弄潮兒，全力譜寫包供高質量發展的青春之歌。

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