中宏網內蒙古3月30日電 近日，包頭供電公司最后一戶分時電價計量改造成功送電，標志著內蒙古電力集團公司工商業(yè)用電客戶分時電價計量設置及改造任務全部完成。分時電價政策對于保障電力供求與需求的均衡運行意義重大，對于服務以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設意義重大。包頭供電公司在接到自治區(qū)發(fā)改委及集團公司關于分時電價各項決策部署后，迅速制定工作方案，成立了以營銷服務部為主導，涵蓋電能計量中心、大用戶管理處、各供電公司的13支專項工作組，積極充分發(fā)揮黨員示范引領作用，組成由32名專業(yè)骨干組成的黨員攻堅組，對計量裝置改造數據進行跟蹤核查，全面保障分時電價計量改造設置工作迅速高效開展。

　　包頭供電公司分時電價改造數量和設置總量涉及一般工商業(yè)客戶5萬戶，是集團公司二級單位中數量最多的單在分時電價計量改造設置工作中，包頭供電公司落實集團公司改造方案，重點梳理計量裝置更換處理、數據系統(tǒng)中遇到的難點問題，由公司營銷服務部組織相關部門及時處理。

　　經過五個月持續(xù)奮戰(zhàn)，200名營銷一線人員利用智能營銷采控系統(tǒng)遠程完成分時電價改造任務11萬戶，現場設置及改造客戶5萬戶，在分時電價計量改造設置工作中，包頭供電公司現場工作人員還積極向群眾宣傳峰谷分時電價政策，助力包頭供電公司服務品質再提升。同時，電能計量中心遠程對電表的峰谷分時計量情況進行二次監(jiān)控，確保分時電價電表精準計量、精確計費，讓客戶用上放心表、滿意電，及時享受電價改革帶來的紅利。

　　下一步，包頭供電公司將深入開展“五減、六降、八提升、兩消除”專項行動，以市場化改革為契機，以數字化升級為路徑，為構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)、持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境提供有力支撐。（陳仟 劉洋）

中宏網版權申明：凡注有“中宏網”或電頭為“中宏網”的稿件，均為中宏網獨家版權所有，未經許可不得轉載或鏡像；授權轉載必須注明來源為“中宏網”，并保留“中宏網”的電頭。